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现在去教育培训机构公司工作好做吗?

  • 分类:知识学习
  • 更新时间:2024-12-22
  • 发布时间:2024-05-11 11:15:17
去教育培训机构公司工作是比较好做的,但是工作也比较繁忙。教育培训机构的工资水平可能相对的比事业编制学校的工资水平稍高一些,如果想要比较轻松一些,不想要有太大压力的话,就选择事业编制学校,当然事业编制学校也会有压力,但是相对的压力不会有那么大
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去教育培训机构公司工作是比较好做的,但是工作也比较繁忙。教育培训机构的工资水平可能相对的比事业编制学校的工资水平稍高一些,如果想要比较轻松一些,不想要有太大压力的话,就选择事业编制学校,当然事业编制学校也会有压力,但是相对的压力不会有那么大。

教育培训机构有大有小,更多的会是中小型的教育培训机构,现在越来越多的教育培训机构可能会面对一个比较普遍的问题,就是招生难、学生复课率低、老师管理繁杂,所以如果进教育培训机构的话则不得不面对一些必要的压力,如果在业务部门的话,那避不可免要面对招生压力,当然这个部门肯定会有相应的招生提成。

扩展资料:

去教育培训机构上班的有关介绍:

教育培训机构上班是有价值、有前途的行业,同时又是残酷竞争的行业。教育培训市场越做越大,不会衰亡,势好;进入培训市场的机构和个人越来越多,优胜劣汰,机构倒闭和新生伴随。作为个人,进入培训机构;

如果是做讲师,要能站稳脚跟,就得看你的能力和态度,没有一个机构不重视师资,特别是有招生号召力的讲师。如作为讲师,重点放在精心打造课程质量上,为机构创造效益,高收入是必然的,但有些人想利用平台打造个人品牌,估计干不长久,当然积累经验为自己办班创造条件也很正常。

艺术教育发展四大痛点

开街舞培训机构赚不赚钱?哪一行都有做得好的和不好的,找对经营办法,就能赚钱。下面有几点建议,开办之前多想想。

舞蹈培训班有没有市场?有,但需要你有市场渗透能力,凭专业、凭人脉、凭资金还是凭模式!

舞蹈培训班的生存环境如何?50%的舞蹈培训机构一年内亏损消失,30%的舞蹈培训机构收支平衡,15%的培训机构有盈余,1-5%的培训机构在迅速扩张!

开舞蹈培训班要做什么准备?有教师(懂教学)、有证件(资格证、营业执照)、有场地(能满足教学需求)、有定位(重点做什么、有什么优势)、有思路(如何营销、如何管理)

我只会教舞蹈,能不能开培训班?能,但不建议单干,先在别人开设的培训机构去当老师,学经验、看市场,感觉有把握了再投资;如果执意要单干,储备好资金,因为房东不会让你拖欠房租,万一现金流出现困难,你还有时间和机会弥补失误的环节。

生意不好怎么办?找到原因,是选址问题、师资问题、环境问题、服务问题、教材问题、定位问题、宣传问题还是其他问题?如果找到了,解决了,生意就好了;如果找到了解决不了,找能解决的人合作或转让;如果找不到,转让或关门。

我想做一个艺术培训机构的声乐老师,大家觉得这个职业怎么样 收入怎么样 稳定吗?

为什么开了好几年的艺术培训学校还是不能扭亏为盈?为什么招生一年比一年难度大?为什么学校花了很大的力气和各种手段宣传还是打不开知名度?这是最近一段时间艺术教育机构常常问到的问题。他们希望借助对艺术教育市场规律的敏锐嗅觉和强大的营销运营团队经验找到困扰发展的症结所在。主要的问题归类为招生难、运营差、无支持、无平台四大痛点并晒出了独家解决之道。

第一大痛点:招生难。

 招生难是艺术教育机构普遍遇到的老大难问题。传统招生模式为发**、打电话、举路牌、拉横幅、发短信、群发邮件等,费时费力费事且效果差。原因在于尽管采用的招生手段很多,但面对的生源群体分散且有限,只能胡子眉毛一把抓,抓到一个算一个。要解决有艺术培养需求的用户,生源群体集中,定点定位明确,让机构招生有的放矢,显著提升招生效果。

第二大痛点:运营差

 机构普遍反应受办学规模的限制,难以有更多的人力物力精力做品牌推广。很多机构在网上做推广都使用百度推广,成本高机构负担大却收效甚微,陷入了做推广赚吆喝不赚钱,不做推广生源得不到保障的尴尬境地。

第三大痛点:无支持

 目前,艺术教育行业内的经营者都是单打独斗,缺乏优秀的教学管理人才、优质的教学资源和专业的运营管理经验,制约了机构的发展步伐。

第四大痛点:无平台

 当前,以电子商务为代表的互联网应用和服务在我国工业、农业、商贸流通、交通运输、金融、旅游、城乡消费领域不断得到拓展和深化,改变甚至颠覆了传统商业的经营模式,而艺术教育行业却因为多方面的原因触网迟滞,使得整个行业还停留在原始阶段。九成艺术教育机构都渴望拥有属于本行业的互联网服务平台,以获得更多的生源和更大的发展。

 我国拥有超过2.2亿的2-12岁少年儿童,超过五成家长都表示愿意送孩子学习艺术培训课程;随着人们物质水平的提高,成人艺术培训市场也呈蓬勃发展之势。可以说,整个艺术教育市场前景广阔,发展无限,但要分其中一杯羹,就得先解决制约发展的四大痛点。

少儿艺术教育行业发展趋势是什么?未来几年什么兴趣班更好做

我觉得可行,因为我就做过类似的工作,但是也不是长久之计,首先在培训机构中也要学会如何运营,提高自己各方面的技能,多看书,多和前辈学习,积累人脉,最后自己开培训班,你能力好,学生们都认你,人脉广,不怕没生源,况且现在声乐还是很赚钱的,喜欢艺术的孩子这些年也越来越多,不管做什么,都要有信心,去做,就对了,不要怕失败,尝试的多些不是件坏事,希望你成功~

社会经济的快速发展,让越来越多的家长重视孩子的教育问题,开一家少儿教育培训加盟机构成为不少创业者选择的理由。教育市场规模之大,市场前景好,尤其在二胎政策的推动下,该项目值得大家关注,今天,我们就来看看开少儿培训加盟机构市场前景怎么样?

一、市场规模

在2012年3月出版的《2009~2012年中国教育培训市场调查与发展前景分析报告》中显示,中国培训业规模正以每年30%的速度递增,到2009年底全国培训机构约10000家,其中,北京有2000家,上海1500家,广州1000家。中国教育培训的潜在市场规模达3000亿元,并保持着迅猛的发展态势。不久前,网上发布的“公众评价调查”显示,近4成家庭报名参加课外辅导的月均开支在千元以上,500元至1000元的占26%,只有13%的家庭每月支出不足200元。儿童培训市场规模非常之大。

二、目标市场

7 至 13 岁、家庭收入在 3000 元以上人群为培训班主要市场。调查结果显示,不同年龄段儿童参加培训班的比例不同。3 岁以下儿童由于年龄太小基本上不会参加培训班。4~6 岁的小朋友也就是上幼儿园。而7~13 岁的小朋友参加培训班的比例明显增长,他们这个年龄正是培养特长或兴趣的年龄,同时他们有一定的独立能力又有更多的自由时间,因此有近 2/3 的小学同学参加培训班。14~16 岁儿童由于学习压力增加自由时间减少等,参加培训班的比例有所下降,但仍有一半的儿童参加。除了年龄之外,家庭收入也是影响是否上培训班的主要因素。数据显示,随着家庭收入的增长,孩子上培训班的比例明显提高。北京市家庭收入在 3000 以 下的属于低收入群体,这部分家庭的孩子有近三成参加培训。当家庭收入达到 3000~5000时,这一比例迅速增加到六成,也就是说参加培训班的比例增加了一 倍。当家庭收入超过五千时,孩子参加培训班的比例稳定在七成以上。

三、培训需求类型

英语培训是老大,兴趣班性别差异明显。在培训班类型中,英语培训是所有儿童的共同需求,其他培训类型则基本上属于兴趣班。 儿童参加最多的是英语培训班, 总体来说有 2/3 的儿童会选择参加;儿童随着年龄的增加,选择比例也逐步增加,4~6 岁儿童有四成会选择参加英语培训,7~10 岁儿童有五成,11~13岁儿童有七成多,14~16 岁儿童这一比例则达到八成。 其他培训班多属于兴趣类型, 因此参加比例较少;最多的,如美术、 音乐班,也只有大约 1/4 的儿童选择参加。美术、音乐以及舞蹈班女孩参加比例明显高于男孩,约有 1/3 的女孩选择参加这三种兴趣班;男孩选择舞蹈班的比例尤其低,只有 2%。运动型培训班男孩参加比例稳定,在13%左右;13%的女孩参加游泳班,9%参加跆拳道班,而几乎没有女孩参加乒乓球班。

四、需求与决策模式

父母与孩子的角色分工不同类型培训班体现了不同的需求模式,家长与孩子在其中扮演者不同的角色。家长为儿童报培训班一定程度上体现功利性。能带来“未来增值”效应的培训班,如英语、数学、语文,参加儿童的比例高于喜欢这一培训儿童的比例。而像游泳、轮滑、骑马等没有明显“前途”的兴趣,家长的支持则有限。其他兴趣, 如美术、音乐、舞蹈两者比例基本持平。儿童总体来说还是喜欢所上培训班,有70%的儿童表示喜欢,8.8%的儿童不喜欢。孩子喜欢,但由于各种原因而没有满 足这一需求的培训班类型主要有:游泳、轮滑、乒乓球和骑马。在决策过程中,上不上培训班、上什么培训班基本上都由孩子和父母共同决 定;完全由父母决定的占 24%,完全由孩子决定的占 11.6%。其中 37.5%的父母出于培养孩子的目的而主动提出需求,然后要求孩子参加培训班;36.6%由孩子出于感兴趣而提出需求,然后同父母商量要求参加培训班;1/4 由父母与孩子共同要求。

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