可能遇到以下问题：
1、介绍一下你自己
2、做过的项目有哪些，简单的介绍一下
3、你觉得产品经理需要具备那些能力?
4、什么算作成功的产品?
5、产品经理工作有哪些?
6、 你平时的工作流程是什么样子的?
7、产品需求的来源有那些?
8、遇到不可沟通的人怎么办?
9、为何想做产品经理?
10、为什么选择我们公司?
11、说一款比较好的APP，并说好在什么地方?
12、有许多需求，你是如何划分优先级的?
13、你未来的职业规划是什么?
14、如何将用户需求转换为产品需求?
15、离职原因(永恒的难题)?
16、你用了我们的产品么?对我们的产品有啥建议?
17、我的问题问完了，你还有什么要问的么?
18、面试之前的笔试题怎么做?
19、你不是目标人群怎么做好这个APP
20、说说你对行业现状和发展趋势的看法?
21、你觉得你个性上最大的优点是什么?
22、说说你最大的缺点?
23、你对加班的看法?
24、你对薪资的要求?
25、谈谈你做的项目
26、如果要你从零开始做一款产品，你需要做些什么?
27、如果产品开发过程中有一个需求必须延期，你怎么办?
28、如果老板和你产生分歧，不支持你提出的需求，你怎么办?
29、怎么理解用户体验?
小编和大家分享产品经理面试问题和技巧，方面学员了解面试的那些事儿，求职面试的目的是确定职位是否适合应聘者。当然，有一个一般的审查程序来确定候选人是否具备必要的技能，经验和个性特征，以使其壮成长。但是，如果您申请产品经理一职，可能会遇到一些具体问题。
产品经理为产品设定策略和路线图，并定义满足客户需求的功能要求。因此，产品经理所需的技能从战略到战术不等。最好的产品经理还具有某些个性特征。他们坚定，好奇和热情。需要领导才能，以共同的愿景激励他人。
如果您在一家成长性高或注重创新的公司中担任产品管理职务的面试，那么就很难进行面试。招聘经理将提出涵盖广泛主题的问题-从了解您的身份到衡量您的技术知识，商业意识和决策能力。
产品经理面试问题和技巧包括产品经理在面试中被问到的一些最常见的问题。但是，您还应该准备回答一些其他不寻常的问题，以了解您对意外情况的反应如何。
一、产品经理背景
大多数采访都是从一些一般性问题开始的。产品经理面试问题和技巧这些问题的目的是使访调员了解有关您的更多信息以及您为什么申请产品管理职位。
这是您可能会遇到的一些潜在问题：
1)说说你自己。
2)您是如何得知这个角色的?
3)您对此角色有什么兴趣?
4)您正在寻找新职位吗?
5)你为什么要离开目前的工作?
6)您最/最不喜欢目前的工作是什么?
7)你为什么想在这里工作?
8)你的职业目标是什么?
是不是我太苛刻了，顺便问下大家参考一下。
1.问你想做什么？你擅长什么？你现在找工作的目标是什么？
（然后就开始问你想做的东西有没有去了解过）
1.你想做后端，如果让你设计一个简单的新闻网站你打算怎么搭建架构？
1.你觉得用户研究有哪些方法？如何执行比较好？
2.用户研究的哪些结论对交互设计有指导意义，请举例说明？
（基本上全都是开放问题，看工作年限评估他回答的内容是不是符合应该具备的能力。年限越高的细节会问得越深）
最后如果会叫过来面试，就介绍一下公司情况和项目，看看是不是符合对方的发展方向
导读： 相信看到这篇文章的小伙伴们一定是正在找工作或者即将找工作吧，但是面试的功课你都做好了吗？不要因为一些细节白白少了几千块，面试之前你都要了解这些问题。产品经理面试的流程是什么？面试前可以做哪些准备？面试时都都会遇到哪些问题？最后再附赠你一些面试注意事项，快收藏起来吧。
产品经理面试流程
? 想要上到一艘船，首先你得拿到一张船票，想要拿到一份offer，首先你得投出你精心准备的简历。 但产品经理的面试流程有哪些你真的知道吗，下面一张图，让你看懂产品经理面试流程，好让你可以有针对性的准备。
表1产品经理面试流程
面试前的准备都有哪些
如果你是刚出校园的 应届生 的话，简历就要写好你的校园经历，比如有什么技能和拿过哪些奖项，如果是 有一些工作经验的 产品经理的话，就着重讲你的项目成果和项目逻辑，但如果不巧项目都是一些比较失败的也没有事，互联网公司失败的也很多，但是你要讲出你在项目中的努力贡献，总结失败的原因和以后再给你一次机会你又会如何去把握，所有有一些失败经验的产品经理有时甚至会比成功的产品经理更容易受到公司青睐。
但是如果具有明确目标的想要哪家大厂的门票的话，同样你也得下更大的功夫去研究那家大互联网公司，它是做什么的，行业中排名，运营模式，公司理念等，这样在你的简历中就可以针对性的突出你的某些能力和特点，对应企业招聘要求去介绍你的优势，而且就是要具有逻辑性，让人事看到你的思维。
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产品面试会遇到的问题
如果上面的流程，面试前的准备都没有问题了，那你就可以拿着你的面试通知去和你的面试官们进行“友好地”聊天了，当然，如果想和他们能聊的上来，我还是建议你看下我给你们精心准备的常见的面试问题，不管是业务面试还是人事面试，面试官们会通过这些问题来了解你的职业观念，工作能力和职业规划，下面的题目仅作参考，不可尽信，但都是一个双方交流的过程， 注重自己个人的能力展现和思维展示 ，所以一定要坦诚。
（1）产品经理业务面试常见问题
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（2）产品经理人事面试常见问题
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面试的注意事项
（1）遇到不会的问题
? 不要慌张，思考一下之后再回答，或者直接向面试官提问，这个问题具体是需要哪方面的能力，表明目前没有接触过，可能不会，但是自己学习能力强，如果遇到了，讲出你自己的思维，你会如何解决这个问题，过程是什么。
面试简单套路（例子）
回答问题不要直接说不知道，不会，不了解。
例如：会不会运营：运营方面懂一些，因为我们做产品需要跟运营协调产品要看什么数据，要决定数据埋点的位置，但是你叫我做运营，肯定没有运营人员那么厉害，毕竟我的主要任务还是做产品，专业的人做专业的事（这句话可以带点玩笑的方式说出来）。而且我们产品需要运营最重要的还是通过运营数据来分析用户的行为，为产品的迭代做数据支撑，比如我们看转化率来验证某一个功能的社交流程是否符合用户的操作习惯（可以举其他例子）
? 回答一个问题时，1、告诉面试官答案。2、表达出来你得出这个答案的思维逻辑，起因结果。产品面试最看重的还是你的思维逻辑，你作为产品经理的延伸。
例如：你觉得社交产品现在怎么样，面试者：社交产品目前来说市场有机会，但是竞争激烈。回答到这一步，只是说出来了结果，太一般了，接着说出你的分析过程：现在中国的互联网人口红利时期结束，滴滴的全球计划、马云的非洲创业者大赛，目的都是想对外扩张用户，之所以竞争激烈，2019年上半年中国上线的社交app就超过了50多个，市场有机会是因为下沉市场的发展。中国三、四线城市，农村用户的发展，GDP的增长，下沉市场是个肥沃的土地，不仅是城市的下沉，还有思维行业的下沉，00后社交市场，老年人的社交市场（小老伴、糖豆），都是机会。
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（2） 如果面试未通过
? 不要泄气，不同公司的产品经理定位不一样，有的需要画原型的，有的需要有融资背景的，创业型公司希望你最好是一个多面手（会点设计，懂点运营之类的）等等，双向选择过程，做好总结，更好的去面对接下来的面试。如果被对方批评，不认同的部分直接跟对方说出自己的想法， 认同的部分就记录，要到对方的****，之后自己把答案整理好发给对方，这也是体现你解决问题的能力。
总结
? 面试是一个相互选择的过程，所以在面试官面前礼貌是必要的，但是不要太卑微，适当展现你的气场更容易打动面试官，但也不要过于自负，毕竟市场上好的产品经理是很紧缺，但不代表只有你一个人了。 面试完之后， 还有很重要的一点，就是将 对面试到的问题 进行 总结 ，想想没回答好的地方，准备下一次面试。。毕竟面试这么短的时间，很难完全展示自己的能力，一些套路性的技巧总是存在的，熟能生巧。每次都要有收获。最后，祝各位在读的小伙伴们都能顺利找到心仪的工作！
优秀的产品经理应该具备的能力不外乎要从上一个问题“产品经理的工作内容”说起，不同的工作职责就应该有相对应的能力与之匹配：
市场调研——需求调研能力
产品定义与设计——定位能力与设计能力
项目管理——沟通协调能力
产品宣介——运营推广能力
产品市场——数据处理
接下来就来简单的来谈谈这些相对应的能力。
一、 市场调研能力
一款产品的出世，首先要做好需求的调研，通过调查问卷、用户访谈、可用性测试、数据分析等方法了解市场、看清市场。这个产品的行业天花板如何？用户行为是怎么样的？竞争产品有哪些？直接面对客户的一线同事的看法是怎么样的……
市场调研是做产品的一个重要环节，也是一个产品能否成功问世的第一步。若无准确的市场调研结果，很有可能这个产品的方向就会出错，导致这个产品最后走向失败。
二、 定位能力
对于一款产品，首先要做好定位，目标用户是谁？能解决哪些方面的问题？市场如何？我们的差异化（优势）在哪里……
一款产品能否成功也直接取决于产品经理对于该产品的定位。
三、 设计能力
设计能力是产品经理的基本功，包括用户体验设计（UE），用户界面设计（UI）。前者重在交互与布局，主要是讲清楚需求；后者重点在于功能、交互与界面。
在产品设计的过程中也需要产品经理有较强的临场感，用户的需求往往是带场景的，只有到那时那刻去亲身体会，或者通过想象力去体会，才能知道你的设计有没有问题。而面对体会把握的准确感，就是“临场感”。
四、 沟通协调能力
是产品经理的软实力，产品经理不仅仅是高智商的人，还应该是高情商的人。不仅需要与部门同事与领导沟通，还需要与开发、测试、项目经理、运营等的协调沟通，更需要与同行之间进行交流沟通……
五、 运营推广能力
产品的周期简单的可以分为“想清楚、做出来、推出去”这三步，走不出家门的产品不是好产品，因此产品经理也需要有运营推广的能力。虽然一般企业都会有专门的运营，产品经理仅需辅助他们即可，但懂市场、懂运营、懂推广同样也应该是产品经理该具备的的技能。
六、 数据处理
对于产品市场，包括竞品分析，用户分析等都需要用到数据，面对一系列的数据，产品经理的数据处理与分析能力显得尤为重要。只有通过对数据的处理与分析，才能得到深层次的结论，通过数据才能看到事务的本质，这样也更有助于决策的进行。因此数据处理能力对于产品经理来说也是非常重要的。
写在后面：
对于新手产品经理，这些能力都不是一蹴而就的，需要在工作的过程中不断地锻炼与提高的。不管是从事什么行业，学习能力也是一项非常重要的能力，只有不断地学习，不断地积累，我们才能跟上时代的潮流而不落后于这个飞速发展的社会。