比较难。
首先，猎头存在的价值是帮助甲方解决难度很大，或者时间窗口很短的职位。
题主的第二个问题，猎头是不是电话销售和工作累不累，这是两个问题。现在入行，想做电话销售也机会渺茫了，一些成熟行业，能够通过批量名单筛选出目标人选的职位已经很难落到猎头手上了。简单的说，能像电话销售那样做猎头是基于行业井喷，市场人才储备丰富的前提下才行，时间窗口已经过去了。
现在的挑战是很多职位对于整个市场来说都是新的，甲方、猎头、人选三方都在共同摸索的阶段，猎头既要清楚客户想用这个人做什么事情，达成什么效果，还要找到能完成这个任务的人选，同时，还要平衡好人选的性价比。
工作累不累？累！主要是累心，心累导致焦虑，焦虑导致紧张，紧张导致身体疲惫。
第三个问题，做高端猎头，不是单看自己的资源，更多是看平台。顾问所在公司的市场定位、品牌影响力和团队情况决定运作的高端职位的数量和质量，有了高端项目和公司品牌做背书，有机会接触到高端人选。公司氛围、企业价值观和周围同事，会影响自己的认知，潜移默化的会让你看起来更像个值得信赖的专业顾问。
罗勒网经常有朋友来诉苦，因为前些时间从职业HR转型到猎头行业，梦想着可以财务自由、时间自由，可惜又遇到了点麻烦。
他说猎头原来也不是那么好干得，中间有太多的内幕。比方说新手没有BD也没有候选人，怎么办，为了尽快成交出单，不少人就会去买BD和对标企业的LIST，但是买的材料毕竟半真半假，不少信息也不是完全可用，主要是用于资源积累。
他还买了几百万的简历，我说这个好像是违法吧，他就呵呵了一下。另外这些都不能一时变现也是很花成本的。
第二个憋屈的地方就是很多企业HR越来越刁钻，从甲方到乙方得这个过程确实他深有感触，之前在甲方没有觉得，但是在乙方的立场事事都要看眼色，确实需要很好的心态。不仅如此，连候选人也是牛逼哄哄的样子，打电话联系也是爱理不理得，这个猎头有时候做得还真是掉价啊。
因为做了猎头，自然同行的朋友也多了一些，据了解的话，广州地区得人均年产值可以在60万左右，而在福州这样的城市一般在20万左右，但是如果是新手，可能连自己都养不活，所以猎头也是很高级的人贩子，做不好的话压力也是很大得，另外跳槽的猎头很多。
一种是实在干不下去了，还有一种是干得太好了，感觉公司给的提成分成不够，自己跑出去注册一个管理咨询公司就开干了。所以现在市面上小的猎头公司很多。当然也有一些猎头利用现有的资源来做一些线上和线下**得，跟一些在家的SOHO猎头一起挖掘共享猎头平台。
当然还有一些大的网站，也在推进猎头间的合作，包括公司间的合作，公司的概念越来越淡，平台的概念越来越强，随着大数据和科技手段的发展，未来直通车的招聘也是有得，那时候猎头就会被边缘化了。
希望罗勒网的回答能帮助到你。
作为一家综合性人力资源企业，内部400余名猎头的内资Top公司，来说下猎头行业。
随着时代经济高速发展，人才发展战略不断迭代更新，现在越来越多行业中的龙头企业越来越倾向于在招聘中使用猎头机构挖掘人才。相比于传统HR招聘，一合猎头有如下优势：
1. 专业的猎头顾问具有全方面的专业技能。对客户方所在的产业、行业、标杆企业都有全面的认知。对客户方领导层、用人部门、HR部门各方的需求也有深度的了解。因此，猎头顾问在候选人寻猎时往往会看上千份人才简历。同时，对候选人与企业的匹配性也会从“合意”（价值观匹配）、“合心”（性格匹配）、“合适”（能力匹配）三个层面共同去思考。
2. 猎头在为企业进行人才招聘时，往往会根据需求选择不同的招聘渠道，比如：是内部推荐还是外部招聘；是通过网络招聘还是通过专场招聘会；是利用传统媒体还是像微博、微信或公众号等形式的新媒体招聘；不同行业，不同岗位特点，招聘的数量以及岗位的要求，以及目前企业发展的阶段、招聘预算、在职人员结构等情况都有很大的关系。精准的渠道决定了你寻访高级人才的效率和质量。
3. 一个好的人才可以为企业发展提速，挖掘到的人才相比于传统招聘渠道来说更有他本身不可替代的价值。
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在行业发展的过程中，或多或少有一些乱象，但相信一个专业的猎头，会对一个人的职业发展路径产生巨大的影响。无论是对企业或是候选人，一合猎头始终遵循“专业专注 爱与包容 注重员工发展”的企业价值观，赋能人才行业发展！
猎头这行怎么样？压力大吗
猎头这行绝对不错的，相应的压力也大。
成为猎头顾问的三类人才
一是曾从事销售和市场营销、人力资源管理、企业管理、顾问咨询、公关客服、招聘等工作经历，转型做职业顾问的人才，市场上HR转顾问的例子很多，他们熟悉人事渠道，成长起来的基础很好；
二是在猎头行业从事猎头服务多年，为职业经理人提供职业辅导、转换的高阶顾问；
三是经过工作训练和专业培训，达到具备为职业经理人提供服务能力的人才，他们往往是在某一个行业里工作较深入，对该行业非常了解，人脉关系也较广泛。如果你属于这3类人当中的一员，做猎头顾问会比较容易上手。当然，由于猎头业务的特殊性，个人自身条件也是个重要因素。
1、好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工作，有着丰富的猎头经验；
2、好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见；
3、好的猎头顾问应对需求企业和职位有一定了解，能够准确理解职位的需求；
4、好的猎头顾问能够熟练使用各种网路工具并迅速找到人才线索；
5、好的猎头顾问有过良好的成功案例和业绩；
6、好的猎头顾问一般具有良好的人力资源工作背景，能够提供职业发展指导及面试技巧。
7、好的猎头顾问具有极高的职业道德，对人才和客户高度负责，而不只是为了赚钱。
8、好的猎头顾问特别善于保守企业机密，更能保证应聘人员的职业安全，严守猎头行规。
9、好的猎头顾问服务态度良好，善于沟通和表达，与他们沟通总能使人感到心情愉悦，并能够听到他们发自肺腑的忠告和建议；
10、好的猎头顾问站在客户的角度考虑问题。
11、好的猎头顾问应有强烈的责任感和品牌维护意识。
电子商务这行压力大吗？ 在国外压力大吗？国内国外电商的趋势怎么样？现在电子商务并不好做。有财团投资的公司高枕无忧。
自己奋斗的小公司，资金，资源，和人才方面都有很大的压力。
前景。。直言不讳的说就是大鱼吃小鱼，，小鱼和虾米通通会死。
一，从网际网路网民数量上看
截至2011年6月，中国网民规模达到4.85亿，较2010年底增加2770万人；网际网路普及率攀升至36.2%，较2010年提高1.9个百分点。我国手机网民规模为3.18亿，较2010年底增加了1494万人。手机网民在总体网民中的比例达65.5%，成为中国网民的重要组成部分。
二，从网际网路交易额上看
2011年第二季度中国网上零售市场交易规模达到1924亿元，上半年累计网上零售交易额达3707亿元，同比增长74%。
三，从竞争强度上看
B2C领域竞争尤为激烈，京东，当当，卓越，飞虎乐购，乐酷天，凡客，梦芭莎，好乐买，乐淘等，再加上传统企业像电子商务靠拢，如国美网上商城，苏宁易购，银泰等
B2B领域受全球经济低迷及其他因素（如劳动力成本，原材料成本上升）影响，出口贸易额下降明显，从而影响了国内B2B行业的发展。
C2C领域份额基本被淘宝，拍拍控制着，发展收到瓶颈性约束。
其他如F2C,B2B2C发展也是很迅速。
四，面临的问题
网上交易面临诸多不确定性因素，如网站是否真实，货物品质是否一致等，这些都影响到电子商务整体的发展；对于国内网站真实性，诚信状况的专业评价机构有：中国电子商务诚信评价中心，网上交易保障中心，以解决网购安全问题。
10086客服这个工作怎么样？压力大吗？
10086的客服工作要求不是很高的，
但是一般来说每天的工作还是很忙的，
所以也可以说不累，但是压力还是不小的，自己看情况了。
干程式设计师这行有多累？压力大吗要不你就是爱好他 那你不会感到很累 就是当你下班的时候会有点,回家睡一觉,第2天又是崭新的一天 ;
要是不爱好 ,你会感觉很累 和 无聊,有很空虚的感觉;
至于钱多不多,要看专案的大小 你职位的大小 ,你公司的大小 等好多因素造成,但是一般不会太少的.
现在搞琴行行情怎么样,生存压力大吗?还是蛮大的 市场竞争比较激烈 现在的消费者对于教学水平要求较为严格 所以还是慎重考虑
世联地产待遇怎么样 压力大吗世联是行业高等学府，不单学的东西多，专精深！如果能进来意味着进入中国地产代理的哈佛，而且代理的盘源非常优质，赚钱的机会也很多！当然要求相应会比行业内高些！
高压电器这个行业怎么样呢，干销售压力大吗？还行吧，有销售就有压力，看你是在外面跑呢还是在办公室里面接电话呢，我在西安凯跃电子干过网路营销，他们公司销售高压电器的，还行吧。
头痛怎么回事？压力大吗？看自己，，，，怎么处理生活与工作
海同科技怎么样，学习压力大吗？你是希望大还是希望小，花这钱就是为了学东西，压力大是为了你好，不要听说人家压 力大，就担心，压力大说明你能学到的东西多。
猎头这个行业怎么样猎头行业市场还是比较大的，但做顾问的话，需要有强大的抗压能力哦
某人在猎头公司实习过一段时间，现在我说一下我的看法：我国的猎头行业发展才10年左右的时间，数目众多，质量不齐。猎头行业是否能发展好，跟我国市场运行是否良好关系密切，总的来说比较乱，下面我总结一下猎头公司有以下几个特点:
1. 人员流通性非常大。现在的猎头公司比较喜欢找刚毕业的大学生和刚出来工作不久的大学生，因为用人成本低廉，在国外的好的猎头公司，一般是有比较丰富工作经验的人来从事。为什么会出现这种情况，可以参考国内外保险行业。我统计过某公司的人事变动，不到一年的时间里找了50多名的新员工，而留下工作（包括老员工）的只有20名左右，只有几名员工在公司工作超过一年的时间，要知道公司规模已经很大，人员流通尚且如此，其他公司更不用说。
2. 分工机制。猎头公司的资源无外乎就只有两种：1是用人单位（客户资源） 2 是人才数据库
猎头公司为了保护这两资源，便采取了分工的方式，很少一部分人（老员工，老板信任的人）负责联系客户资源，大部分人负责找人。这就陷入一种现象，负责找人的猎头往往得不到客户资源，工作有点类似于工厂流水线的计件工人，激励机制也差不多。而且即使你非常优秀也不一定会让你拥有客户资源，因为你一旦拥有客户资源，就很容易出现做私单的问题。如果你走了又把客户资源带走了，无疑是巨大的损失。一般情况下掌管客户资源的人必须老板信任的过，老实，业务能力一般就行。
3. 关于内部竞争。内部竞争是否激烈跟 负责某一领域的人数 和 客户资源的多少 息息相关。人数越多，资源越少，竞争就越激烈，员工也更卖命。淘汰率也很高。当然老板获得了巨大的好处，不达标的人员很自然成为炮灰。这也是流动性高的一个原因。当然坏处就是无法形成一个稳定的团队，事实上老板只要留住客户资源，只要留住一些老员工。其他的人员流动损失不大，甚至是主动制造人员流动，来控制用人成本的增长。
我的一个不成熟的观点认为猎头公司用人方面越来越朝着保险行业方向发展了，从事猎头行业，如果不能掌握客户资源是件不利的事情，这一点有别于其他行业的销售。
我觉得以下几类人可以从事猎头工作
1应届毕业生 2 工作经验少的人 3 想学习电话销售技巧的人