新员工入职培训的作用是什么？这个新员工入职培训是带薪的吗？
1.了解企业的规章制度和工作流程，规范工作行为。任何一个新员工进入新公司后，都需要对企业的规章制度和工作流程有一定的了解，这不仅有助于后续的工作，也有助于企业进行更好的人事管理。新员工入职培训的第一个意义和作用就是通过培训的形式，让新员工了解公司的相关规章制度和工作流程，从而更好的遵守，规范自己的工作行为，这也是对一个员工最基本的要求。主要是为了让这些新员工更好更懂事，在工作中尽量少犯错。
2.主要是考核员工，也是让员工了解自己的公司，熟悉公司的业务。同时也会让公司领导看看这个员工是否适合这份工作，所以会进行入职培训。降低员工流失率，企业的培训工作做得越好，就有越多的新员工愿意留下来为企业工作，从而使企业获得需要的人才，同时也节省了多次培训的成本和二次招聘的成本。减少新员工适应工作岗位的时间，为了让新员工尽快适应工作岗位，从而节省时间，降低工作中的出错率，我们可以安排培训活动，告诉新员工他们需要的工作岗位和公司的规章制度，这样公司的效率就可以相应提高。
3.带薪的。员工在入职培训期间获得报酬。在培训期间，员工与公司是管理与被管理的关系，双方建立了劳动关系。培训的目的是为了满足从事公司岗位工作的要求，更好地适应公司的经营活动，为公司创造更大的价值，公司应当支付工资。培训期短的也就一两天，不会区别对待。培训期较长的，不得低于当地最低工资标准。入职培训期为试用期的，工资不低于本人正式工资的80%。
带薪培训即为一边工作，一边实训，指的是用人单位为劳动者提供专项的培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期，并在培训期间用人单位发放给劳动者薪金的一种方式。
培训分类：
一切培训的目的可分心态培训和能力培训。也有对培训分为这样两种：个人技能培训和企业培训。
1、理念培训
理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。
2、心态培训
心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工（或其他社会关系）的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。
3、能力培训
能力培训是培训的基础，建立个人或员工（或其他社会关系）的能力基础。应包含对完成任务的理解（内容掌握和控制）与支持（技术、管理、协调、辅助等）。
4、个人技能
个人技能培训种类非常的繁多，包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、出国留学、学生课外等。
培训作用：
1、补偿作用
企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内?
文化?育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率，只有恰当的利用人力资源，才能取得更高的劳动生产率，而技能培训对人力发展极为重要的。
2、保持企业竞争力的重要手段
高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训，可以提高员工的知识水平，提高员工的首创精神和创新能力。
3、提高生产力
员工通过有效的培训，在生产商品或服务时，能减少所需工作时间，从而降低人力及推销成本；减少材料的浪费和不良产品的产生，从而降低了供应成本；改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法，因而降低了服务成本。
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