erp软件SAP好。ERP管理软件是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。
erp软件的内容
FREEEIM ERP管理软件将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。
erp生产管理系统比较好的有SAP、Oracle、浪潮、智邦国际、用友。
1、SAP
SAP创建于德国，1972 年五位特立独行的IBM员工辞去稳定的工作，开始追求他们的梦想：打造标准化的软件系统，SAP公司和产品由此诞生，总部位于德国沃尔多夫，不仅构建SAP HANA内存计算数据库和实时商务分析软件等颠覆性产品。
2、Oracle
Oracle于1977年创立于美国，数据库是Oracle起家并奠定地位的产品，ERP则是Oracle驰骋疆场的核心武器。产品包括云、数据库、开发工具、集成系统、JAVA、企业资源计划、客户体验、人力资本管理、供应链管理、NetSuite云ERP、云产品等。与SAP在ERP市场双雄称霸。
3、浪潮
浪潮成立于1989年，是中国的云计算、大数据服务商，拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际、华光光电四家上市公司，业务涵盖云数据中心、云服务大数据、智慧城市、智慧企业四大产业群组，满足**与企业信息化需求。浪潮明确以数据为核心，基于云数据中心平台打造平台生态型企业。
4、智邦国际
智邦国际创立于2003年的中国，是企业全程一体化管理软件的国际开发商和服务商，致力于推动全球企业信息化和智能化，产品线覆盖ERP、CRM、SCM、项目、行业、集团、移动、云端管理等领域，通过统一架构、敏捷开发、智能扩展等方式，赋予不同行业、不同规模、不同阶段企业降低成本、提高效率。
5、用友
用友1988年创建于中国，总部位于北京，提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案，是中国较大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件及小型企业管理软件提供商。新时期，用友形成了以用友云为核心，云服务、软件、金融服务融合发展的新战略布局。
好的erp系统推荐推荐选择管易云，管易云是金蝶集团旗下专注提供企业电商管理云服务的子品牌，服务超过110000家品牌企业客户。
erp是企业资源计划系统的意思。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
erp是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。
它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP的科学定义企业资源计划系统是指建立在信息技术基础上以系统化的管理思想企业决策及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP系统的优点：
ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，优化了现代企业的运行模式，反映了时代对于企业合理调配资源的要求，最大化地创造社会财富，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显着作用。ERP行业人才稀缺成为SAP发展的制约因素之一，鉴于此，国内的ERP培训行业逐渐开始发展。
erp管理系统比较好的有Kingdee、SAP、Oracle等等。
1、Kingdee
Kingdee是国内领先的企业信息化软件服务厂商，其ERP系统能够满足中小型企业需求，价格合理、功能全面、操作便捷，同时也具备灵活快捷的定制化开发服务。作为国内领先的企业信息化软件服务厂商，Kingdee的产品在国内市场拥有广泛的用户群体，其ERP系统能够满足中小型企业需求，是值得信赖的ERP管理系统之一。
2、SAP
SAP是世界500强首选品牌，其ERP系统产品功能丰富完善，提供了行业特色解决方案。SAP的软件功能完备，使用体验感不错。SAP是全球领先的业务流程管理软件供应商之一，致力于开发先进的解决方案，帮助企业高效处理整个企业范围内的数据，实现无缝的信息流。SAP拥有超过2.3亿云用户，提供上百款解决方案，覆盖所有业务职能，并且拥有市场上最全面的云产品组合。
3、Oracle
Oracle是全球最大的企业级软件公司，其OracleERP管理系统被广泛应用于全球各个行业的企业中。该系统能够支持企业的全面管理、精益化运营、政策的实时反应、风险管理和决策支持等方面。
ERP管理的核心思想：
1、经营范围的概念：供需链的要素。运作环境。财务基础。制造资源计划（MRPⅡ）。准时制生产（JIT）。全面质量管理（TQM）。MRPⅡ、JIT及TQM之间的关系。
2、需求计划：市场驱动。客户期望与价值的定义。客户关系。需求管理。
3、需求与供应的转换：设计。能力管理。计划。执行与控制。业绩评价。
4、供应：库存。采购。物资分销配送系统。企业为了保持和扩大市场份额，先要有相对稳定的销售渠道和客户，为了保证产品的质量和技术含量，必须要有相对稳定的原材料和配套件以及协作件的供应商。企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来对象，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供需链。
以上内容参考：百度百科-金蝶国际软件集团有限公司
企业要想实施ERP系统，肯定要找个靠谱的、成型的厂家，不然会非常麻烦的，ERP厂商国内外有很多，其中常见的SAP、Oracle（甲骨文）、Infor、智邦国际、Epicor、Sage、Microsoft、用友等等，一般本土企业选择国内ERP生产管理系统的较多，国产ERP更了解国情
国外的实施费用高，维护起来难度也较大，国内ERP模块比较全面、集成比较好、易操作，其中用的较多的智邦国际ERP生产管理系统，产品线丰富，可以将企业的客户需求、企业内部活动和供应商资源整合到一起，切实的做到为企业提质增效降本，并且还提供免费试用，售后服务好